Регина
Высший разум
(554979)
6 лет назад
40.б) планирование;
41 а) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения совместных целей;
42.а) Абрахам Маслоу;
43.в) базового.
44.б) цели, задачи, технология, структура, персонал;
45.а) коммуникабельность, решительность, ответственность;
46.а) сложностью, непредсказуемостью, подвижностью;
47.б) конкурентов;
48.б) запрограммированное решения;
49.в) негативные последствия, взаимозависимость решений;
50.а) определение целей деятельности;
51.а) определенности;
52.в) руководители низшего звена управления;
53.а) коллективным;
54.а) выбор альтернативы;
55.б) это выбор, сделанный только на основе того, что он правильный;
а) анализ;
б) планирование;
в) обмен информацией;
г) побуждение.
41. Выберите верное определение организации:
а) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения совместных целей;
б) группа людей, совместно определяющая цели;
в) группа вместе работающих людей.
42. Кто из перечисленных ниже ученых является основоположником школы «научное управление»:
а) Абрахам Маслоу;
б) Анри Файоль;
в) Фредерик Тейлор;
г) Дуглас МакГрегор.
43. Какого уровня менеджеров не существует:
а) среднего;
б) технического;
в) базового.
44. Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:
а) цели, задачи, технология, реклама, персонал;
б) цели, задачи, технология, структура, персонал;
в) потребители, поставщики, местные органы управления.
45. Какие качества должны быть развиты у менеджера?
а) коммуникабельность, решительность, ответственность;
б) терпение, усидчивость, пунктуальность;
в) медлительность, осторожность, пунктуальность.
46. Внешняя среда характеризуется:
а) сложностью, непредсказуемостью, подвижностью;
б) сложностью, масштабностью, предсказуемостью;
в) стабильностью, предсказуемостью, управляемостью.
47. К факторам внешней среды организации можно отнести:
а) трудовые ресурсы организации;
б) конкурентов;
в) организационную структуру организации;
г) руководство организации;
д) оборудование организации.
48. Выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом, - это:
а) организационное решения;
б) запрограммированное решения;
в) рациональное решение;
г) решение, основанное на суждениях.
49. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений:
а) личностные оценки руководителя, среда принятия решения;
б) информационные ограничения, психологические ограничения;
в) негативные последствия, взаимозависимость решений;
г) все ответы правильные.
50. С помощью управленческих решений осуществляется:
а) определение целей деятельности;
б) закрепление людей по должностям и рабочими местами;
в) распределение ресурсов;
г) все ответы правильные.
51. Управленческие решения могут приниматься в условиях:
а) определенности;
б) риска;
в) неопределенности;
г) могут приниматься во всех названных условиях.
52. Субъектами управленческого решения являются:
а) руководители высшего звена управления;
б) руководители среднего звена управления;
в) руководители низшего звена управления;
г) все ответы правильные.
53. «Мозговая атака» относится к управленческим решениям:
а) коллективным;
б) единоличным;
в) рутинным;
г) стандартным.
54. В чем заключается сущность термина «решение»:
а) выбор альтернативы;
б) выбор направления действий;
в) выбор, основанный на эмпирическом опыте;
г) выбор, сделанный наугад.
55. Интуитивные решения:
а) это выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом;
б) это выбор, сделанный только на основе того, что он правильный;
в) это выбор, сделанный на основе аналитического процесса;
г) это коллективный выбор.