Как обосновать повышение зарплаты?

увеличение нагрузки) оперативное выполнение заданной работы)

Вообще, главный критерий - это вклад в результаты деятельности.
На сколько конечный продукт вашей компании зависим от деятельности именно вашей группы?
Этим и аргументируйте...

Можно обосновать тем, что увеличился объём работ, изменился рабочий график, требуется дополнительное обучение, повысилась квалификация , изменилось местоположение работы - в общем все в зависимости от ситуации

инфляция и им уже жить не на что:)

Надо расписать обязанности ( если они в последнее время увеличились указать это), во вторых отметить какие то заслуги именно твоей группы, в третьих привести тенденции рынка труда..кто и сколько где получает, в четвертых отметить готовность твоих работать и дальше в заданом темпе но за несколько другую оплату. Попробуй авось получится.

еще плюс к сказанному добавить рост инфляции

вали всё на инфляцию или имидж группы и фирмы в целом

вначале обычно делаю презентацию-отчет. В ней много мыльных пузырей, но должна быть четкая конкретика: что именно сделано, кем, что на это вбухали, какие результаты дало. Можно показать красивые фото - если есть что фотографировать. На момент представления презентации за отделом не должно быть больших косяков, а те что есть, должны иметь нормальное объяснение.
все это дружно представляется и обсуждается в присутствии руководства и самих сотрудников. Также в презентации должны быть не менее четкие задачи на будущее - общие на год, более конкретные на квартал с предположительными результатами.
Потом, уже отдельно от сотрудников захожу к руководству и ...Причин может быть несколько - 1. Люди УЖЕ выполняют больше работы чем раньше, и это приносит свои плоды. (вариант-люди уже более активны, чем другие отделы, и это также приносит результаты). 2. По сравнению с прошлым периодом зарплата по рынку на этой должности поднялась и профессиональные сотрудники могут покинуть компанию. 3. будущий (текущий) год должен быть для сотрудников замотивированным на то, чтобы дать бОльшие результаты, чем прошлый. для меня самое главное - хорошо подготовиться к разговору вплоть до того, чтобы изложить на бумаге заранее все аргументы, к которым я буду прибегать. обязательно надо помнить, что начальник - это покупатель, который однажды уже купил (принял на работу), и ты идешь убедить его, что он должен доплатить.

... автобус 25 р поездка..

"ну вы же видите как я старалась"
http://otvet.mail.ru/question/3018894/
(она тоже старалась) +))

ИНфляция съедает зарплату. А во вторых повышение мотивации

Лучшая мотивация- работа на себя:) )
$ибирский Хохол.

не парься кинь руководителю ссылочку сюда.. если человек с чувством юмора, то поднимет адназначна!!!

надо подчеркнуть ценность кадра: оперативность и качество работы, перспективность, инициативность, образование, старательность....но обязательно нужны доказательства всего этого, иначе это пустотреп.

Значит хорошо поработала и шеф это оценил

Самый весомый аргумент это - сколько денег (прибыли) приносит конкретный отдел за конкретный период, опять таки приносит ли вообще,Если это просто обслуживающий персонал, то см.ответы выше :-)

постоянный рост инфляции в стране

бля да работать надо, а не в ответах сидеть, так ничего не светит

Любому руководству нужно доказать, что повышение зарплаты создаст условия для улучшеняи результатов вашей работы, что автоматически приведет к улучшению финансовых или имиджевых показателей фирмы, с другой стороны, что неповышение зарплаты грозит фирме текучестью кадров, умелым отлыниваем сотрудников от работы, очковтирательством и потерями эффективного рабочего времени за счет того, что сотрудники в рабочее время либо начнут искать в интернете новую работу, либо начнут халтурить налево в ущерб основной работе. Если докажете оба этих пункта и при этом работодатели покажут, что они на самом деле хотят движения вперед, а не подумывают свернуть вообще весь бизнес и поменять кадры, то считайте, что повышение произойдет в ближайшем месяце. Но это если работотадели не дураки. А у нас, к сожалению, в бизнес традиционно прорываются не самые умные и образованные, а самые наглые и изворотливые, которые не хотят строить долговоременный бизнес просто в силу того, что не понимают, что такое бизнес вообще.