помогите пожалуйста менеджмент тест

1)Сущности менеджмента
Достижение намечены целей в ходе любой хозяйственной деятельности
Научное направление лабораторных исследований
Вид профессионально осуществляемой деятельности
Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов
2) Основные элементы стратегического менеджмента
Определение миссии
Определения стиля управления
Анализ среды
Определение целей
3)Свойства социально-экономических систем
Иерархичность подсистем
Реализация линий поведения
Целенаправленный характер функционирования
Динамическая адаптация
4)Соответствие между названиями функций управления и их сущностью
Функция контроля….
Функция организации….
Функция планирования….
Функция мотивации….
5)Особенность японской модели менеджмента
Главный экономический фактор
Принятие решений «снизу-вверх»
Ориентация на коллектив
Пожизненный найм
6)Определение стиля руководства-
Способность представлять
Манера поведения
Способность оказывать
Способность принимать
7)Цели внутрефирменного планирования
Нестабильность кадровой политики
Определение основных направлений
Формирование рабочих групп
Повышение эффективности хозяйственной деятельности
8)Роли руководителя по определению Минцберга
Информационные роли
Производственные роли
Межличностные роли
Роли, связанные с принятием решений
9) Требования, предъявляемые к менеджерской информации
Своевременность
Рентабельность
Достоверность
Полнота
10) Современные структуры в менеджменте заменяющие линейно функциональные
Деловые
Командные
Индивидуальные
бригадные
11)Процедуры изучения сложных социально-экономических систем
Синтеза
Декомпозиции
Интеграции
Дифференциации
12) Современные теории мотивации
Побуждения
Процессуальные
Частично адаптивные
содержательные
13) Основные формы власти
Власть примера
Основанная на принуждении
На традиционной форме
На поведенческом аспекте
14) Последовательность в этапах процесса создания организационных условий для реализации целей…
Определение степени ответственности и характера полномочий управленческого персонала
Определение всех видов работ, необходимых для выполнения конкретных задач
Оценка имеющихся человеческих ресурсов
Оформление и утверждение организационных схем и структур
Детализация целей
16) Определите понятие «групповые кружки качества»
Группы рабочих
Сотрудники, работающие
Организация работы
Командная структура
17) Основные подходы к формированию теории лидерства, определяющие концепции эффективного руководства
Ситуационный подход
Поведенческий подход
Подход с позиции личных качеств
Социально адаптивный подход
18)Продолжить определение «достижение целей организации посредством скоординированных усилий, работающих людей это -»……..
19)Основные роли, которые выполняет менеджер в своей деятельности
Межличностные
Адаптивные
Информационные
Принятие решений
20)Продолжите определение : системы ,взаимодействующие с внешней средой называются…………