Mail.ruПочтаМой МирОдноклассникиВКонтактеИгрыЗнакомстваНовостиКалендарьОблакоЗаметкиВсе проекты

Как построить сотрудников? Как загрузить их работой?

Марина Васильева Знаток (282), закрыт 17 лет назад
Елена Кацюк Гуру (3426) 17 лет назад
А сотрудники - повара, кулинары, официанты? Тема-то - про еду.
Пользователь удален Просветленный (26205) 17 лет назад
Если вы не знаете ответов на эти вопросы, то своим ли делом вы занимаетесь ?!
Странное назначение на должность....;)) ) Удачи ;)))
МЕРС Мыслитель (5741) 17 лет назад
Стимул нужен без этого некуда. Заинтересуйте их !!!
Светлана Мастер (1601) 17 лет назад
Может у вас слишком много сотрудников? Или отсутствует организация труда?
Natka_Tusya Мыслитель (5288) 17 лет назад
зачем их грузить и строить? Может их приручить и потом они на халяву будут работать? =)))))))))
Пользователь удален Знаток (381) 17 лет назад
построить нужно по росту.. или в соответствии с занимаемой должностью.. . Люди не компьютеры, поэтому загрузить и работой будет сложновато
Джорджия Мыслитель (6901) 17 лет назад
1-е относиться с уважением!
2-е, 3-е.... прибавки, вознаграждения,
ну если и ето не помогает... пересмотреть сотрудников!
bogdarik Мастер (2428) 17 лет назад
Кнутом и пряником!
Сергей Николаевич Просветленный (22466) 17 лет назад
Если не можете этого сделать освободите должность. Пусть это сделает другой, а вы посмотрите, поучитесь...
July Гуру (4174) 17 лет назад
Загрузи работой и отключи инет!!!!
Вероника Мыслитель (6828) 17 лет назад
Платить не за явку на работу, а за конкретный результат!
Olesya Makarova Мастер (2040) 17 лет назад
пускай инвенторизацией займуться...
янис Профи (779) 17 лет назад
плотить надо сотрудников и так же как и плотиш спрашивать с них тогда сами посебе построяться
Андрей Гуру (3184) 17 лет назад
Запишись на курсы красных командиров - научишься строить. А после курсов докеров - грузить.
Мамченкова Ольга Мастер (1376) 17 лет назад
Нужно их морально стимулировать!
Делегировать полномочия. Поставить конкретные задачи (под ответственность) , сроки исполнения, ожидаемые результаты. (Должно это поручаться конечно не командным тоном, а в уважительной беседе ("я без тебя не справлюсь! ")
В итоге собраться, обсудить трудности, с которыми столкунлись, что мешало выполнению задач, выводы на будущее. Выделить наиболее отличившихся (если есть возможность - материально, если нет - то и "спасибо" сказанное принародно, будет эффективно) .
Командная работа, конкретные задачи, обратная связь, уважительное отношение друг к другу.
Похожие вопросы