преимущества и недостатки крупных предприятий

Крупные предприятия имеют существенные как преимущест­ва, так и недостатки перед средними и мелкими предприяти­ями. Преимущества в общем плане проявляются в следующем:
• являются проводниками научно-технического прогресса, так как имеют возможность осуществления всего цикла «наука —про­изводство», т. е. проведения крупномасштабных научно-исследо­вательских, поисковых и прикладных работ, проектных и конст­рукторских работ, создания новой техники и ее распространения;
• легче внедряются и лучше используют более современное и высокопроизводительное оборудование;
• создают лучшие предпосылки для применения более со­вершенной организации производства;
• с увеличением объема производства постоянные расходы на единицу продукции снижаются, что ведет к снижению из­держек производства;
• больше возможностей для углубления разделения и ко­оперирования труда;
• достигается большой эффект от применения ЭВМ. Крупные предприятия, как уже отмечалось, имеют не только преимущества, но и недостатки, которые следует учи­тывать при проектировании и создании предприятий такого масштаба.
К недостаткам крупных предприятий следует прежде всего отнести:
• увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, ма­териалов и комплектующих изделий к предприятию и отправ­ку готовой продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки;
• необходимость больших инвестиций на сооружение круп­ных предприятий и продолжительный срок их строительства;
• усложнение процесса управления с возрастанием масш­табов предприятия;
• повышение нагрузки на природную среду со всеми выте­кающими отсюда последствиями;
• нарушение принципа равномерного размещения промы­шленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны;
• возможность монополизации производства и др. Концентрация на любом предприятии должна контролиро­ваться с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, по каким формам развивается этот процесс, т. е. на предприятии должны стремиться к выпус­ку оптимального объема продукции.