Помогите решить тест по "Основам Управления" может кто знает как решать? тупые ответы удалю

«Техника управления»

1. Организуйте верную последовательность функционального подхода:
1.1. Характеристика механизмов регуляции системы,
1.1. Определение главной функции системы,
1.1. Установление уровня и характера функционального единства и иерархии частей системы,
1.1. Указание частных функций системы,
1.1. Обнаружение дисфункций системы и определение способов их нейтрализации;

2. Для системно-структурного подхода характерно:
2.1. определение сложности системы,
2.2. анализ тенденций развития системы,
2.3. выявление причин и факторов развития и деградации системы,
2.4. установленные размещения элементов системы,
2.5. установление оптимальных критериев развития системы.

3. Прогнозирование характеризуется тем, что:
3.1. содержит предположения,
3.2. носит эмпирический, но не логический характер,
3.3. свидетельствуют о реальных событиях, которые произойдут в будущем,
3.4. проверяется на истинность и ложность,
3.5. оценивается на обоснованность или необоснованность.

4. Функция прогнозирования:
4.1. научная,
4.2. организационная,
4.3. идеологическая,
4.4. проектная,
4.5. математическая.

5. Среди перечисленных процессуально-фукциональной системы управленческих действий третьим этапом является:
5.1. прогнозирование
5.2. проектирование,
5.3. планирование – исключить из списка,
5.4. реализация и корректировка.

6. Основным способом воздействия на управляемую подсистему является:
6.1. убеждение,
6.2. манипуляция,
6.3. коммуникация,
6.4. принуждение,
6.5. регламентация.

7. Управленческая концепция, основанная на положении, что объект не имеет собственных целей, а лишь реагирует на воздействия управленца, является:
7.1. организационно-технической,
7.2. бихевиористской,
7.3. организационно-деятельностной,
7.4. кибернетической,
7.3. волюнтаристской.

8. Управление интеллектуальным и человеческим капиталом ставит во главу угла:
8.1. фокус на технологии,
8.2. фокус на организацию процессов управления знаниями,
8.3. фокус на корпоративную культуру,
8.4. фокус на бизнес задачи,
8.3. фокус на структуры и функции организации.

9. Контроль в управлении представляет собой следующий цикл (представьте верную последовательность)
1) планирование и бюджетирование,
1) построение стратегий,
1) определение обязанностей и ответственности,
1) непосредственный контроль (мониторинг) и оценка эффективности,
1) система отчетов.

10. Удержание дебиторской задолженности на прежнем уровне среди целей деятельности организации является:
10.1. финансовой целью,
10.2. рыночной целью,
10.3. внутренней целью.

11. Современная теория организации основана на следующем подходе:
11.1. Функциональная схема.
11.2. Органическая система.
11.3. Процессуальная модель.
11.4. Структурное построение.
12. Какой из признаков характеризует не организацию, а группу:
12.1. разделение поставленных задач на виды работ.
12.2. знание общей ситуации и наличие общих ориентиров.
12.3. наличие формальной иерархической структуры.
12.4. решающее значение имеет контроль, наказание и поощрение.

13. Организация, обладающая приоритетами по отношению к её участникам для решения общих задач, именуется:
13.1 партисипативная,
13.2. корпоративная.
13.3. ассоциативная.
13.4. дегенеративная.
13.5. партийная.

14. Структуру управления, основанную на выделении достаточно самостоятельных подразделений называют:
14.1. дивизиональной.
14.2. программно-целевой.
14.3. линейно-штабной
14.4. адаптивной.
14.5. матричной.

15. Стратегическое планирование характеризуется следующими признаками:
15.1. Прямо влияет на администрирование.
15.2. имеет только проектную компоненту.
15.3. циклично: конвейер – процессный подход.
15.4. занимается разработкой замысла и путей его реализации.
15.5. направлено на воспроизводство.