Помогите с ответами

27

Вопрос с множественным выбором
15 из 15 баллов (оценивается)
Согласно PMBoK, количество фаз жизненного цикла проекта
равно 3.
равно 4.
равно 5.
неограниченно. верно
Если фаза B начинается до момента завершения фазы А, то такие фазы являются
последовательными.
перехватывающими. верно
параллельными.
перпендикулярными.
Наиболее высокий уровень изменений в проекте характерен для
планово-определенного жизненного цикла.
итеративного жизненного цикла.
адаптивного жизненного цикла. верно
инкрементного жизненного цикла.
Относительная стабильность уровня затрат и усилий персонала характерна для фазы
старта.
организации и подготовки.
выполнения работ. верно
закрытия.
Стадия создания актива соответствует таким фазам расширенного жизненного цикла проекта как
инициация и разработка.
исполнение и закрытие. верно
разработка, исполнение и закрытие.
исполнение, закрытие и постаудит.
К областям знаний управления проектами по PMBoK НЕ относится
управление интеграцией.
управление контрактами.
управление рисками.
управление бенефитами. верно
В компании подразделения выделены по функциональному признаку. Параллельно осуществляется реализация проектов, в процессе которой привлекаются сотрудники различных подразделений, формирующие проектные команды. При этом менеджеры проектов наделены ограниченными ресурсными возможностями. Приоритет отдается выполнению текущих обязанностей. В данном случае речь идет о
функциональной структуре.
проектной структуре.
сильной матричной структуре.
слабой матричной структуре. верно
Группой процессов, соответствующей всем областям знаний управления проектами, является
планирование. верно
исполнение.
мониторинг и контроль.
закрытие.
Отличием сильной матричной структуры от проектной является
полная аллокация ресурсов на проекты.
контроль бюджета со стороны проектного менеджера.
отсутствие полной власти проектного менеджера. верно
полная занятность команды проекта.
К типам «ворот-критериев» в процессе «стадии-ворота» НЕ относится
проверка готовности.
проверка соответствия. верно
соответствие минимальным критериям.
соответствие желательным критериям.
Критерий should meet в модели «стадии-ворота» в конечном результате направлен на
приоритизацию необходимых действий по достижению желаемых характеристик продукта проекта.
отсеивание нежизнеспособных проектов.
оценку текущего состояния проекта/продукта.
распределение ресурсов между работами по проекту.
верны ответы 1 и 4. верно
Процессы инициации внутри проекта направлены на авторизацию
начала проекта.
нового процесса проекта.
новой фазы проекта.
верны ответы 1 и 3. верно
Группы процессов в рамках одного проекта должны реализовываться
последовательно.
параллельно.
итеративно.
в соответствии с требованиями проекта. верно
В ходе процессов инициации проекта должно быть разработано
описание результатов поставки проекта.
прогноз требуемых ресурсов.
управление содержанием проекта.
верны ответы 1 и 3.
все ответы верны. верно
Процессы мониторинга и контроля необходимы для
своевременного выявления отклонений и осуществления корректирующих действий.
формирования представления о состоянии проекта.
обеспечения обратной связи между фазами проекта.
верны ответы 1 и 2.
все ответы верны. верно