Дайте правильные ответы. Заранее спасибо

К методам управления расписанием проекта НЕ относится
PERT.
диаграмма Ишикавы.
критический путь.
критическая цепь.
нет ответа
Продолжительность работы НЕ зависит от
интенсивности.
трудозатрат.
объема ресурсов.
нет верного ответа.
нет ответа
Охрана строительного объекта не закончится раньше, чем закончится строительство. Данные работы связаны отношением
FF.
SF.
SS.
FS.
нет ответа
Фиктивные работы используются в
моделях «работы на дугах».
моделях «работы на узлах».
диаграммах Гантта.
методологии «гармонизации работ».
нет ответа
Проект постановки спектакля включает в себя следующие работы: разработка сценария А, проведение кастинга B, пошив костюмов С, проведение репетиций D, установка декораций E и премьера спектакля F. Работы имеют следующие продолжительности: A - 30 дней, B – 22 дня, C – 10 дней, D – 60 дней, E – 5 дней, F – 1 день. Работы связаны следующими отношениями предшествования: A и B – FS, B и C – FS, B и D – FS, D и E – FS, C и F – FS,E и F – FS с лагом 7 дней. Ранний старт работы F равен
62.
117.
124.
134.
нет ответа
Поздний финиш работы B равен
52.
59.
114.
121.
нет ответа
Критическим путем проекта является
ABCF.
ABDEF.
ABCDEF.
Нет верного ответа.
нет ответа
Полный резерв работы C равен
10.
35.
56.
62.
нет ответа
Примените метод критической цепи к данной задаче и определите, где и какого объема должен быть расположен питающий буфер при использовании метода 50%.
После работы С, 5 дней.
После работы В, 11 дней.
Буфером после работы В служит ее резерв, превышающий 26 дней.
Буфером после работы С служит ее резерв, превышающий 27 дней.
нет ответа
При использовании метода отклонения наиболее вероятной длительности от средней проектный буфер равен
35.
6.
79.
19.
нет ответа
Признаком работы, лежащей на критическом пути, НЕ является тот факт, что
общий резерв работы равен нулю.
свободный резерв работы равен нулю.
работа имеет наибольшую длительность.
задержка работы ведет к увеличению длительности всего проекта.
нет ответа
Создание календарного плана проекта позволяет
контролировать выполнение проекта в срок.
распределять ресурсные потребности в зависимости от периодов реализации проекта.
координировать работу команды проекта.
все ответы верны.
нет ответа
На диаграмме Ганнта обязательно отражаются
зависимости между работами проекта.
длительности работ проекта.
ответственные за выполнение работы.
все ответы верны.
нет ответа
Правилом осуществления метода сжатия является
сжатие подвергаются все работы проекта.
сжатие нескольких критических путей происходит последовательно.
сжатие начинают с наиболее дешевых работ.
нет правильного ответа.
нет ответа
Для проекта создания ракетной системы «Полярис» был разработан метод
критического пути.
критической цепи.
PERT.
нет верного ответа.