Андрей Красько
Мудрец
(12725)
4 года назад
Начнем с того, кто такой Александров?
Фото мелкое, не вижу...
Андрей КраськоМудрец (12725)
4 года назад
По логике второй, Петров.
Ведь он добивается результата. Но для этого и руководство над Петровым должно держать руку на пульсе, а не только раз в год шашкой махать.
Андрей КраськоМудрец (12725)
4 года назад
У меня отец был спокойным в семье человеком. Но на работе ему дали кличку удав. Так как у директоров шахт колени подгибались, так как он не забывал поставленные вопросы и без ругани, тихим голосом добивался ответов.
1. Иванов ориентирован на человеческие отношения, стремится к тому, чтобы в коллективе были доброжелательный климат, взаимное доверие сотрудников, отсутствие конфликтов. Однако он много времени уделяет контактам и коммуникациям и не всегда добивается выполнения плановых показателей по подразделению. Решения и указания Иванова не всегда конкретны и рассчитаны на грамотных сотрудников.
2. Петров ориентирован на работу и достижение конечных результатов. Он еще молодой руководитель, честолюбивый, всегда добивается достижения поставленных целей, используя авторитарный стиль руководства. В интересах дела Петров идет на обострение отношений, невзирая на лица и не учитывая психологию сотрудников, за что получил прозвище «карьерист».
3. Сидоров предпочитает работать строго по правилам, всегда аккуратен в выполнении заданий руководства, требователен к подчиненным, поддерживает со всеми формальные отношения. В коллективе его называют за глаза «сухарем». План подразделения выполняет, но текучесть кадров больше, чем в других подразделениях.
4. Николаев ориентирован как на работу, так и на человеческие отношения. Весьма грамотный и авторитетный руководитель с большим опытом работы, сотрудники его любят за душевность и готовность помочь в трудную минуту. Его главным недостатком является слабость к спиртному, которая пока на работу не влияет.
Кого бы Вы рекомендовали назначить заместителями Александрова?