Помогите плиз предприятие

Question

Помогите плиз предприятие

Андрей Янбарисов Ученик (137), на голосовании 11 месяцев назад

Какие звенья управления можно выделить для предприятия сферы дизайна. Построить структуру управления из предложенных (генеральный директор, кре-ативный директор, заместитель директора по экономике, начальник дизайнер-ского отдела, дизайнеры, начальник техотдела, программист, экспедиционный отдел, отдел графического дизайна, начальник отдела по развитию, менеджеры по работе с клиентами, маркетолог, водители, главный бухгалтер, кадровик, юрист)
Определить вид спроектированной организационной структуры.

Answer 1

Для предприятия сферы дизайна можно выделить следующие звенья управления:

Генеральный директор - осуществляет общее руководство предприятием, принимает ключевые решения, контролирует работу других отделов.
Креативный директор - отвечает за разработку и реализацию креативных идей, контролирует работу отдела графического дизайна и других дизайнеров.
Заместитель директора по экономике - контролирует финансовую деятельность предприятия, бюджет и экономическую эффективность.
Начальник технического отдела - контролирует разработку и внедрение технических решений, работу программистов и водителей.
Начальник отдела по развитию - отвечает за планирование и реализацию стратегии развития предприятия, привлечение новых клиентов и партнеров.
Маркетолог - занимается исследованием рынка, разработкой и реализацией маркетинговых стратегий, продвижением продуктов и услуг предприятия.
Главный бухгалтер - отвечает за ведение бухгалтерского и налогового учета, подготовку отчетности.
Отдел кадров - занимается подбором, адаптацией, оценкой и развитием персонала.
Юристы - обеспечивают юридическую поддержку предприятия.
Экспедиционный отдел - занимается доставкой товаров и услуг клиентам.

Спроектированная организационная структура относится к типу функциональной структуры, так как каждый отдел специализируется на выполнении определенных функций и задач, а генеральный директор осуществляет координацию и контроль работы всех отделов.