Помогите ответить на вопросы

Question

Помогите ответить на вопросы

Кайдаш Михаил Федорович Ученик (189), на голосовании 2 недели назад

Решите, пожалуйста, возникшую ситуацию.
Представьте, что вы несколько лет работаете на производственном предприятии и удовлетворены условиями труда и выполняемой работой. В связи с геополитической обстановкой ваше предприятие оказалось в кризисной ситуации, многие задачи вашего подразделения усложнились, в условиях высокой конкурентной борьбы предприятие уже не может удерживать рынок и вынуждено заняться перепрофилированием.
Генеральный директор после совещания с собственниками предприятия дал задание всем руководителям подразделений в срочном порядке приступить к техническому перевооружению для выпуска нового ассортимента продукции. Все руководители, как и персонал, приняли задание как необходимость. Но некоторые из руководителей среднего звена управления и мастера стали нервничать. Так, двое из них стали раздражительными, у них «сдали нервы», они думали не только о своей фирме, сколько о себе. Некоторые сотрудники впали в «транс», у них пропало желание дальше работать.
Оцените, пожалуйста, эту тревожную ситуацию, если бы вы оказались:
1) руководителем подразделения;
2) исполнителем — членом рабочей группы;
Какие предложения по улучшению ситуации и антикризисному управлению персоналом вы бы могли предложить?

Answer 1

Никита Ковальски Знаток (292) 1 месяц назад

вот

Answer 2

Ситуация на производственном предприятии требует внимательного анализа и действий как со стороны руководителей, так и исполнителей.

## Оценка ситуации

### 1) Как руководитель подразделения
- **Психологическая поддержка**: Важно создать атмосферу доверия и поддержки, чтобы сотрудники чувствовали себя уверенно в условиях неопределенности. Регулярные встречи для обсуждения изменений могут помочь снизить уровень тревожности.
- **Обучение и развитие**: Организация тренингов и семинаров по новым технологиям и продуктам поможет сотрудникам адаптироваться к изменениям и повысить их уверенность в своих силах.
- **Командная работа**: Формирование рабочих групп для совместного решения задач позволит укрепить командный дух и повысить вовлеченность сотрудников.

### 2) Как исполнитель — член рабочей группы
- **Открытое общение**: Необходимо активно участвовать в обсуждениях и делиться своими опасениями и предложениями, что может помочь выявить проблемы на ранней стадии.
- **Фокус на задачах**: Сосредоточение на конкретных задачах и их выполнении поможет уменьшить чувство беспокойства и повысить продуктивность.
- **Поддержка коллег**: Взаимопомощь внутри команды может способствовать созданию более комфортной рабочей среды.

## Предложения по улучшению ситуации
- **Создание антикризисной группы**: Формирование специализированной группы для анализа текущей ситуации и разработки стратегий по перепрофилированию.
- **Регулярные обновления информации**: Публикация отчетов о ходе изменений поможет поддерживать прозрачность и доверие среди сотрудников.
- **Поощрение инициативы**: Стимулирование сотрудников к выдвижению идей по улучшению процессов и продукции может повысить их вовлеченность и мотивацию.