Добрый день, помогите, пожалуйста решить задачу методом анализа иерархий. Предмет: методы и модели принятия решений

Задание 14. Решить задачу методом анализа иерархий. Задание Вы являетесь менеджером по закупкам в компании, которая планирует выбрать нового поставщика для своей продукции. У вас есть четыре потенциальных поставщика, и вы хотите оценить их по четырем критериям. Альтернативы (поставщики): 1. Поставщик A 2. Поставщик B 3. Поставщик C 4. Поставщик D Критерии оценки: 1. Цена (стоимость продукции) 2. Качество (уровень качества продукции) 3. Сроки поставки (время доставки) 4. Сервисное обслуживание (уровень обслуживания клиентов) Шаги выполнения задания: 1. Определите важность критериев методом попарных оценок. Используйте шкалу от 1 до 9 для оценки относительной важности каждого критерия по сравнению с другими (см. лекцию, шкала). 2. Оцените альтернативы методом попарных оценок по каждому критерию по шкале от 1 до 10 (где 1 — очень плохо, 10 — отлично). 3. Определите общий рейтинг альтернатив на основе полученных весов. Примерные данные для выполнения задания: Оценка важности критериев: • Цена: 1 • Качество: 3 • Сроки поставки: 2 • Сервисное обслуживание: 4 Оценка альтернатив по критериям: таблица с скрине. Задание:

Используя указанные выше данные, выполните шаги анализа иерархий, чтобы определить, какой из поставщиков является наиболее предпочтительным для вашей компании. Подготовьте отчет с результатами и обоснованием выбора.