Ответы Mail
Бизнес, Финансы
Банки и Кредиты
Долги, Коллекторы
Бухгалтерия, Аудит, Налоги
Макроэкономика
Недвижимость, Ипотека
Производственные предприятия
Собственный бизнес
Страхование
Остальные сферы бизнеса
Лидеры категории
Лена-пена
М.И.
Y.Nine
•••
Искусственный Интеллект
Искусственный Интеллект
Искусственный Интеллект
ГРУППОВЫЕ СКИДКИ, рассмотрите бизнес идею
Кулябин Александр Кулябин
(101),
на голосовании
1 неделю назад
?【ГРУППОВЫЕ СКИДКИ】Собери команду — получи максимум выгод! --- Привет! Мы разрабатываем новый сервис, который позволит тебе и твоим близким получать скидки до 50% в любимых магазинах, кафе и сервисах — даже если лично ты тратишь немного! Как это работает? 1️⃣ Собирайте команду: Приглашайте родственников, друзей, коллег — чем больше участников, тем быстрее копится общий счет. 2️⃣ Копите баллы вместе: Каждая покупка участника группы добавляется в "общий котел". 3️⃣ Открывайте уровни скидок: Как только сумма достигнет порога (например, 50 000 ₽), вся группа получает повышенные скидки! --- Пройди опрос — помоги нам сделать сервис идеальным! ➜ Какие скидки тебя заинтересуют? - На продукты - На одежду и обувь - На кафе и доставку еды - На услуги (спортзал, салоны красоты) ➜ Сколько людей ты готов привлечь в группу? - 3–5 человек - 5–10 человек - 10+ человек ➜ Что мотивирует тебя участвовать? - Большие скидки при маленьких личных тратах - Возможность делиться бонусами с близкими - Игры и конкурсы внутри группы ? Заполни опрос за 2 минуты – реши судьбу стартапа! --- Пример из жизни: *«5 подруг объединились, чтобы покупать косметику со скидкой 40%. Каждая тратит всего 2 000 ₽ в месяц, но вместе они открывают VIP-уровень!»* --- #скидки #покупайвыгодно #семейныеакции #дружбавыгодна --- P.S. Поделись этим постом с теми, с кем хочешь копить скидки вместе — вдруг они уже ждут твоего предложения? ?
Голосование за лучший ответ
YT_VolkOFF
(141717)
1 месяц назад
Групповые скидки — отличная идея для бизнеса. Такой сервис поможет людям экономить, объединившись с друзьями и родственниками.
Алиса Селезнева
(368641)
1 месяц назад
Вопросы:
- За чей счёт скидки?
- На кой черт мне кому-то отдавать часть своих бонусов?
- Акция -Приведи друга, существует уже давно
- И где я буду искать толпу людей? К соседям и родним приставать?
- Совместные закупки уже есть много лет. Вы о них не слышали?
- Кто мне будет платить за организацию и ведение группы?
- И зачем мне свары из-за бонусов?.
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
1. «За чей счёт скидки?»
Скидки финансируют партнеры (магазины, сервисы), а не участники или платформа.
- Почему партнерам это выгодно?
— Групповая покупка гарантирует им увеличение трафика и объема продаж
— Пример: Если 100 участников платформы тратят по 1 000 ₽, партнер получает 100 000 ₽ выручки. Даже со скидкой 20% его прибыль выше, чем без группы.
2. «На кой черт мне отдавать часть своих бонусов?»
Вы не отдаете свои бонусы— вы объединяетесь с другими, чтобы получить то, что недоступно в одиночку.
Пример:
— Лично вы тратите 3 000 ₽ в месяц и получаете скидку 5%.
— В группе из 50 человек с общими тратами 150 000 ₽ вы получаете скидку 25% без увеличения своих расходов.
Скидки финансируют партнеры (магазины, сервисы), а не участники или платформа.
- Почему партнерам это выгодно?
— Групповая покупка гарантирует им увеличение трафика и объема продаж
— Пример: Если 100 участников платформы тратят по 1 000 ₽, партнер получает 100 000 ₽ выручки. Даже со скидкой 20% его прибыль выше, чем без группы.
2. «На кой черт мне отдавать часть своих бонусов?»
Вы не отдаете свои бонусы— вы объединяетесь с другими, чтобы получить то, что недоступно в одиночку.
Пример:
— Лично вы тратите 3 000 ₽ в месяц и получаете скидку 5%.
— В группе из 50 человек с общими тратами 150 000 ₽ вы получаете скидку 25% без увеличения своих расходов.
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
3. «Акция "Приведи друга" существует давно. В чём отличие?»**
Классические реферальные программы дают разовый бонус за приглашение. Групповая карта — это постоянная система, где:
- Участники копят общие баллы и открывают новые уровни скидок.
- Есть дополнительная мотивация: геймификация (уровни, челленджи), соревнование между группами.
4. «Где искать толпу людей? К соседям приставать?»**
- Каналы для привлечения без личного контакта:
— Соцсети: создайте группу с правилами «Пригласи 3 друзей — получи +10% к скидке».
— Тематические сообщества: форумы, чаты (например, «Скидки в [вашем городе]»).
— Автоматизация: реферальные ссылки, где участники сами приглашают через соц сети.
Классические реферальные программы дают разовый бонус за приглашение. Групповая карта — это постоянная система, где:
- Участники копят общие баллы и открывают новые уровни скидок.
- Есть дополнительная мотивация: геймификация (уровни, челленджи), соревнование между группами.
4. «Где искать толпу людей? К соседям приставать?»**
- Каналы для привлечения без личного контакта:
— Соцсети: создайте группу с правилами «Пригласи 3 друзей — получи +10% к скидке».
— Тематические сообщества: форумы, чаты (например, «Скидки в [вашем городе]»).
— Автоматизация: реферальные ссылки, где участники сами приглашают через соц сети.
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
5. «Совместные закупки уже есть. Вы о них не слышали?»
Совместные закупки — это разовые акции с предварительным сбором заказов. Групповая карта:
- Работает постоянно и охватывает разные категории (еда, услуги, товары).
- Не требует предоплаты — участники тратят, когда хотят.
- Пример:
Вместо закупки 100 кофемолок со скидкой, вы получаете скидку 30% на всё в кофейне, если группа набрала 50 000 ₽ за месяц.
6. «Кто будет платить за организацию группы?»
- Модели монетизации для организатора:
1. Комиссия от партнеров (5–15% от оборота группы).
2. Платные премиум-функции:
— Личный куратор для группы.
— Расширенная аналитика покупок.
3. Спонсорство: Бренды платят за размещение своих акций в вашей группе ( в перспективе).
Совместные закупки — это разовые акции с предварительным сбором заказов. Групповая карта:
- Работает постоянно и охватывает разные категории (еда, услуги, товары).
- Не требует предоплаты — участники тратят, когда хотят.
- Пример:
Вместо закупки 100 кофемолок со скидкой, вы получаете скидку 30% на всё в кофейне, если группа набрала 50 000 ₽ за месяц.
6. «Кто будет платить за организацию группы?»
- Модели монетизации для организатора:
1. Комиссия от партнеров (5–15% от оборота группы).
2. Платные премиум-функции:
— Личный куратор для группы.
— Расширенная аналитика покупок.
3. Спонсорство: Бренды платят за размещение своих акций в вашей группе ( в перспективе).
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
7. «Зачем мне свары из-за бонусов?»
Конфликты возникают при непрозрачных правилах. Здесь ваши бонусы остаются при вас смысл общими усилиями открыть новый уровень для получения большей скидки.
---
Групповая карта лояльности — не аналог совместных закупок или рефералок, а гибридная модель с элементами:
- Сообщества (как в клубах по интересам).
- Персональных бонусов (как в классических программах).
- Социальной ответственности (общая цель).
Главное преимущество: Вы не теряете свои бонусы, а превращаете их в более высокую выгоду через синергию с другими.
Конфликты возникают при непрозрачных правилах. Здесь ваши бонусы остаются при вас смысл общими усилиями открыть новый уровень для получения большей скидки.
---
Групповая карта лояльности — не аналог совместных закупок или рефералок, а гибридная модель с элементами:
- Сообщества (как в клубах по интересам).
- Персональных бонусов (как в классических программах).
- Социальной ответственности (общая цель).
Главное преимущество: Вы не теряете свои бонусы, а превращаете их в более высокую выгоду через синергию с другими.
Алиса СелезневаИскусственный Интеллект (368641)
1 месяц назад
Колхоз, дело хорошее. Но в колхоз работать не пойду,
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
Работать не нужно достаточно вступить в активную группу с открытыми уровнями скидок
Μαθημένος Γάτος (Naukowiec Kot)
(186911)
1 месяц назад
Давно уже есть совместные закупки.
Не вижу смысла в сервисе, где нужно деньги держать и через который что-то покупать.
Не вижу смысла в сервисе, где нужно деньги держать и через который что-то покупать.
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
Суть идеи
Пользователи приложения получают доступ к максимальным уровням скидок партнеров, даже если их личные покупки не достигают требуемого порога. Это реализуется за счет объединения покупок всех пользователей платформы в рамках единой "групповой карты лояльности".
Деньги держать не нужно.
Пользователи приложения получают доступ к максимальным уровням скидок партнеров, даже если их личные покупки не достигают требуемого порога. Это реализуется за счет объединения покупок всех пользователей платформы в рамках единой "групповой карты лояльности".
Деньги держать не нужно.
Μαθημένος Γάτος (Naukowiec Kot)
Искусственный Интеллект
(186911)
Кулябин Александр Кулябин, тогда опять ничего нового. Народ делится картами для совместного использования.
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
Ретейлеры поддерживают такие модели, если рост трафика перекрывает потери от скидок. Скидка 40% возможна только при выполнении условий:
— Группа генерирует оборот, который в 3–5 раз выше среднего (например, 500 участников с ежемесячными тратами по 5 000 ₽ = 2.5 млн ₽).
— Участники приносят новых клиентов (каждый привлекает 1–2 человека через рефералы).
Почему это выгодно ретейлерам:
1. Уходят от точечных акций(«скидка на колбасу») к продажам корзины товаров.
2. Сокращаются расходы на маркетинг — продвижение через самих участников.
Реальные кейсы:
- «Лента» дает +5% кешбэка группам от 50 человек.
- Wildberries тестирует коллективные заказы со скидкой до 30% при наборе 100+ участников.
— Группа генерирует оборот, который в 3–5 раз выше среднего (например, 500 участников с ежемесячными тратами по 5 000 ₽ = 2.5 млн ₽).
— Участники приносят новых клиентов (каждый привлекает 1–2 человека через рефералы).
Почему это выгодно ретейлерам:
1. Уходят от точечных акций(«скидка на колбасу») к продажам корзины товаров.
2. Сокращаются расходы на маркетинг — продвижение через самих участников.
Реальные кейсы:
- «Лента» дает +5% кешбэка группам от 50 человек.
- Wildberries тестирует коллективные заказы со скидкой до 30% при наборе 100+ участников.
Кулябин Александр КулябинУченик (101)
1 месяц назад
Ритейлеры смогут протестировать групповые модели, но только поэтапно— из-за рисков и сложностей с расчетом маржи.
Почему постепенно?
1️⃣ Пилоты для минимизации потерь:
— Например, «Магнит» запускает групповые скидки 5–7% для групп от 30 человек в 3–5 городах, а не по всей сети.
— Если оборот группы растет, скидки повышают до 15–20%.
2️⃣ Техническая интеграция:
— Подключение групповых счетов к POS-системам требует времени (пример: «Перекрёсток» 6 месяцев внедрял систему баллов для групп).
3️⃣ Доверие к партнерам:
— Ретейлеры подключают только проверенные платформы (типа «СберСпасибо»), а не стартапы-однодневки.
Пример:
- Ozon: Дает +10% кешбэка группам от 50 человек, но только на товары с маржой выше 40%.
Почему постепенно?
1️⃣ Пилоты для минимизации потерь:
— Например, «Магнит» запускает групповые скидки 5–7% для групп от 30 человек в 3–5 городах, а не по всей сети.
— Если оборот группы растет, скидки повышают до 15–20%.
2️⃣ Техническая интеграция:
— Подключение групповых счетов к POS-системам требует времени (пример: «Перекрёсток» 6 месяцев внедрял систему баллов для групп).
3️⃣ Доверие к партнерам:
— Ретейлеры подключают только проверенные платформы (типа «СберСпасибо»), а не стартапы-однодневки.
Пример:
- Ozon: Дает +10% кешбэка группам от 50 человек, но только на товары с маржой выше 40%.
Μαθημένος Γάτος (Naukowiec Kot)
Искусственный Интеллект
(186911)
Кулябин Александр Кулябин, т.е. сейчас у вас ничего не работает? Тогда я пасс.
Похожие вопросы