Менеджмент и маркетинг Организационная структура предприятия

Question

Менеджмент и маркетинг Организационная структура предприятия

Иван Кузнецов Знаток (476), открыт 19 часов назад

Мне задали задание по менеджменту и маркетингу. 1 Выбрать предприятие сферу деятельности. 2 Сформулировать организационную структуру предприятия выделить функции подразделения необходимые для обеспечения деятельности.3 Расписать основные задачи выполняемыми этими подразделениями привязав к видам менеджмента . 4. Расставить уровни менеджмента на этой структуре . 5 Определить на каком уровне осуществляется стратегическое, на каком оперативное управление. 6 Описать расписать задачи выполняемые на стратегическом и оперативном уровне. Можете помочь составить доклад

Дополнен 18 часов назад

Сфера деятельности у меня связана с сельским хозяйством связана с выращиванием жимолости организационная структура ооо

Answer 1

выберем ооо "жимофрут" занимаемся выращиванием жимолости у нас три отдела производство маркетинг и продажи в производстве растим жимолость в маркетинге изучаем рынок а в продажах продаем ягоды менеджмент у нас трехуровневый верхний стратегический средний тактический и нижний оперативный стратегическое управление определяет цели тактическое планирует действия а оперативное выполняет задачи на местах

Answer 2

выбираем ооо "жимофрут" занимаемся выращиванием жимолости структура простая директор бухгалтер маркетинг и производство задачи директора стратегическое управление бухгалтерия финансы маркетинг реклама а производство выращивание жимолости оперативное управление стратегическое на уровне директора задачи стратегического уровня это планирование а оперативного это выполнение планов

Answer 3

выбери фермерское хозяйство для жимолости сделай структуру с учетом производства сбыта и управления отделы продаж финансы производство вот основные задачи например продажи закупка анализ рынка уровень менеджмента три уровня стратегическое оперативное среднее управление стратегическое это долгосрочные цели оперативное это повседневные задачи типа планирования и отчётности

Answer 4

выбираем ооо "жима" выращиваем жимолость структура простая директор бухгалтер маркетинг производственный отдел задачи директора стратегическое управление бухгалтерия документы операции маркетинг продажи и реклама менеджеры на уровне исполнения контроль отчетов селяне помогают собирать урожай оперативно управляешь каждый день

Answer 5

выбираем ооо "жимофрут" занимаемся выращиванием жимолости структура простая есть директор бухгалтерия и агрономы задачи директора стратегическое управление а агрономы занимаются поливом и уходом за растениями оперативное управление на уровне агрономов а стратегическое на уровне директора задачи директора планировать урожай а агрономы следить за качеством и собирать плоды

Answer 6

выбираем ооо "жимофрут" занимаемся выращиванием жимолости структура простая директор бухгалтер маркетинг и производство задачи директора стратегическое управление бухгалтерия финансы маркетинг реклама производство выращивание жимолости оперативное управление стратегические задачи это планирование и развитие а оперативные это ежедневные дела и контроль за работой

Answer 7

выбираем ооо "жиму знатная" структура у нас простая директор менеджеры по продажам финансы и маркетинг задачи менеджеров продавать жимолость финансы считать деньги маркетинг привлекать клиентов на стратегическом уровне директор решает куда двигаться на оперативном управление задачи повседневные продажи реклама отгрузка жимолости клиенты довольны

Answer 8

выбираем ооо "жимофрут" занимаемся выращиванием жимолости структура простая есть директор агроном и работники задачи директора стратегическое управление агроном планирует уход за растениями работники выполняют полив и сбор урожая на стратегическом уровне решаем куда продавать на оперативном уровне следим за качеством и сроками

Answer 9

ООО "ЭкоЖимолость"

Организационная структура:

1. Высший уровень (стратегический):
- Генеральный директор
- Совет учредителей

2. Средний уровень:
- Агрономический отдел
- Производственный отдел
- Финансовый отдел
- Отдел продаж
- Отдел кадров

3. Нижний уровень (оперативный):
- Бригадиры
- Полевые рабочие
- Операторы техники
- Складские работники

Задачи подразделений:

Стратегический уровень:
- Планирование развития предприятия
- Инвестиционная политика
- Определение рынков сбыта
- Утверждение бюджета

Оперативный уровень:
- Контроль посадки и ухода
- Сбор урожая
- Хранение продукции
- Доставка покупателям
- Ежедневный учет работ

Виды менеджмента:
- Производственный
- Финансовый
- Кадровый
- Маркетинговый
- Экологический

Answer 10

Лилит Ли Ученик (19) 5 часов назад

Хз