На компании Газпром как-то отразилось то что стало меньше экспорта газа?
Разумеется. Вы же не думаете, что Миллер стал таким богатым собирая 500 рублей с бабушек
Де факто газпром Банкрот.
Безусловно, сокращение экспорта газа стало для «Газпрома» тяжелейшим испытанием, которое коренным образом изменило положение компании. Это больше не вопрос гипотетических рисков, а суровая реальность, отразившаяся на всех аспектах ее деятельности.
Прежде всего, это катастрофическое падение финансовых показателей. Компания, исторически привыкшая к огромной прибыли, в 2026 году впервые за долгое время зафиксировала чистый убыток по МСФО в размере 629 миллиардов рублей . Выручка упала более чем на четверть, и самое показательное — впервые в истории «Газпрома» его нефтяное подразделение принесло больше денег, чем газовое. Это наглядно демонстрирует, насколько сильно просела ключевая газовая «кубышка» . Долговая нагрузка при этом выросла до критического уровня, превысившего комфортное для компании значение .
Чтобы хоть как-то удержаться на плаву, «Газпром» был вынужден пойти на беспрецедентные меры. Например, резко сократить инвестиционную программу — более чем на 30%, до 1,1 триллиона рублей. Это прямое следствие нехватки денег на развитие новых проектов . Более того, государство пошло на беспрецедентный шаг, фактически субсидируя компанию за счет налоговых вычетов по НДПИ на десятки миллиардов рублей. Это сделано для того, чтобы «Газпром» мог хотя бы частично выполнять свои обязательства, ведь от его стабильности зависит слишком многое в стране .
Рыночное положение компании изменилось кардинально. Если раньше «Газпром» был законодателем мод на европейском рынке, то теперь его доля там сократилась в разы — с 45% до примерно 13% . И это падение продолжится, так как ЕС планомерно отказывается от российского газа, вводя всё новые запреты . В этих условиях компания отчаянно пытается переориентироваться на Восток. Поставки в Китай по «Силе Сибири» действительно бьют рекорды , но их объем (около 38 млрд кубометров в год) даже близко не стоит с потерянным европейским рынком, который измерялся сотнями миллиардов кубометров. Переговоры о строительстве «Силы Сибири-2» (еще 50 млрд кубов) затягиваются, и перспективы этого проекта туманны .
Итог всего этого — глубочайшая неопределенность для акционеров. О прежних щедрых дивидендах пришлось забыть, аналитики не ждут их в обозримом будущем . Компания выживает, но ее бизнес-модель, построенная на экспорте в Европу, разрушена. Сокращение экспорта заставило «Газпром» пройти через убытки, долги, сворачивание инвестиций и мучительный поиск нового места на глобальной энергетической карте.