Николай Николаев
Мыслитель
(8254)
14 лет назад
В условиях российской действительности именно девелоперские компании должны иметь высоко- дисциплинированные команды сотрудников, подчинённых
единственному лидеру, как правило директору. Эти требования диктует сложная работа, по выводу земель сельхоз назначения, под строительство жилых или
промышленных объектов. Основные трудности связаны с "выбиванием" фондов энергетики, водо- газоснабжения и канализаций, включая их проектирование и строительство. Только по завершении перечисленных работ девелопер претендует на прибыль, выставив площадку на продажу (под промышленный объект) .
Огромное значение имеют личные комуникативные качества и связи руководителя девелоперской компании. У строительных компаний задачи более натуральные
и приземлённые : грамотное снабжение документацией, материалом и техникой, соблюдение сроков строительства и СНиПов.
Конечно же существуют крупные компании совмещающие обе эти функции.