Чем отличается метод оценки персонала 180% от метода 360%.И как это вообще делают?

оценка 180 градусов - совокупность оценок руководства, подчиненных и коллег равного уровня из отделов с которыми сотрудник взаимодействует (т. н. внутренних клиентов) .

оценка 360 градусов - это оценка 180 градусов + оценка внешних клиентов, с которыми работает сотрудник.

делают обычно в виде опросов, но руководтсво можно и на "круглый стол" созвать, особенно если предстоит несколько человек оценить и если есть уверенность в том, что все мнения будут высказаны открыто, аругментированно и независимо от мнений других участников собрания.

Преимущества оценки 180°:
- все циклы оценки создаются и сохраняются в одной системе с ответами сотрудников и менеджеров, а также статистикой по результатам
- задавать вопросы можно по конкретным профессиональным компетенциям – навыкам, необходимым для успешной работы
- система автоматически сравнивает результаты самооценки сотрудника и оценки менеджера
- менеджер делится своей оценкой с сотрудником и может пригласить его на 1-on-1 встречу прямо в системе, чтобы обсудить результаты и дальнейшие шаги
- система обрабатывает оценки потенциала и эффективности, которые сотрудники и менеджеры выставляют в каждом новом цикле оценки
- за процессом ревью можно наблюдать в онлайн-режиме

Больше информации можно посмотреть на сайте компании PeopleForce https://peopleforce.io/ru/ и в блоге - https://peopleforce.io/ru/blog/