Fedor Chuvash
Ученик
(215)
2 недели назад
1. Резервы рабочего времени можно найти, например, путем оптимизации процессов внутри компании. Это может включать в себя улучшение коммуникации между отделами, автоматизацию рутиных задач, оптимизацию рабочего пространства для увеличения эффективности и т.д.
2. Для повышения мотивации сотрудников можно предложить следующие пути:
- Внедрение системы поощрения и стимулирования сотрудников за достижение целей и результатов.
- Организация корпоративных мероприятий, тренингов, семинаров для развития профессиональных навыков и командного духа.
- Создание благоприятной атмосферы в коллективе, где каждый чувствует себя ценным и важным членом команды.
3. Для повышения продуктивности сотрудников можно предложить следующие пути:
- Внедрение эффективных систем управления временем и задачами.
- Проведение обучающих курсов по управлению временем, повышению производительности и эффективности работы.
- Оптимизация рабочих процессов и процедур для уменьшения временных затрат и повышения качества работы.
Эти меры помогут не только найти резервы рабочего времени, но и повысить мотивацию и продуктивность сотрудников в компании "Креатив дизайн".
Проходная полностью автоматизирована, вход/выход осуществляется по ключ-картам с одновременной фиксацией времени. Все помещение оснащены системами аудио- и видео-наблюдения. В коридорах стоят датчики движения, включая-выключая освещение (компания ответственно подходит к вопросам энергосбережения).
Рабочий день начинается в 9-00 и заканчивается 18-00. Помимо 40 минутного обеденного перерыва предусмотрены перерывы на отдых и личные надобности общей продолжительностью в 20 минут. Время отдыха автоматически фиксируется рабочей техникой.
Во время нахождения в помещениях «Креатив дизайн» сотрудникам запрещено пользоваться личными гаджетами. Для работы компания предоставляет корпоративные смартфоны, планшеты, ноутбуки и прочую технику.
Утро начинается с брифинга (15 минут). Потом начальники отделов раздают ежедневные задания каждому сотруднику. В конце дня происходит мониторинг результатов (15 минут). Автоматически генерируется общий отчёт. Ежедневные отчёты формируют месячный отчёт, по итогам которого делаются выводы, составляются (корректируются) планы, выплачиваются премии, назначаются штрафы (депремирование).
Вопросы:
1. Найти резервы рабочего времени.
2. Предложить оптимально реализуемые пути повышения мотивации сотрудников.
3. Предложить пути повышения продуктивности сотрудников.