Помогите найти инфу по теме "индивидуалистские и коллективистские культуры"?

Система социализации - это сеть и принципы социального группирования, создаваемые людьми в данном обществе. Система здоровья - это способ, с помощью которого культура предотвращает и исцеляет заболевания, а также про­является забота о жертвах бедствий и инцидентов. Система отдыха - это пути использования своего свободного времени. Некоторые культуры уделяют значительное внимание занятию спортом, культивируются различные виды активного отдыха. В ряде культур имеет место акцентирование внимания в отдыхе на народные танцы и пение, на посещение зрелищ и т. д. Все перечисленные составляющие непосредственным образом оказывают влияние на формирование определенной национальной культуры, которая чаще всего принимается во внимание при формировании культуры организации, действующей в данном обществе. §5.2. Модель Хофштеда. Особую актуальность влияние национальной культуры на деятельность организаций приобретает для транснациональных корпораций, действующих в разных странах и старающихся при этом сохранить свою корпоративную культуру. Наиболее известно в этом плане исследование Г. Хофштеда, проведенное методом анкетирования персонала мультинациональной корпорации «Гермес» . Всего было опрошено 60000 человек в 77 странах. Затем он опросил более 160000 менеджеров и сотрудников организаций сначала в 40, а затем более чем в 60 странах мира об удовлетворенности их своим трудом, коллегами, руководством, о восприятии проблем, возникающих в процессе работы, о жизненных целях, верованиях и профессиональных предпочтениях. Анализируя результаты исследования, Г. Хофштед выявил высоко значимые различия в поведении менеджеров и специалистов разных стран. Он выяснил, что большинство различий в рабочих ценностях и отношениях объясняются национальной культурой, а также зависят от места в организации, профессии, возраста и пола. Суммируя наиболее важные различия, Г. Хофштед выделил четыре аспекта, характеризующих менеджеров и специалистов и организацию в целом: - индивидуализм - коллективизм; - дистанция власти; - стремление к избеганию неопределенности; - мужественность - женственность. Рассмотрим подробнее эти параметры. Первый параметр «Индивидуализм - коллективизм» Индивидуализм имеет место, когда люди определяют себя как индивидуальность, и заботятся только о самих себе, о своей семье и своих родственниках. Коллективизм характеризуется тесной взаимосвязью человека с группой. Группа заботится об удовлетворении потребностей членов группы, обеспечивает им поддержку и безопасность взамен на их преданность. Характеристика индивидуалистской и коллективистской культуры организации приведена в табл. 5.1. Таблица 5.1. Параметры индивидуалистской и коллективистской организационных культур. Параметры культуры Тип организационной культуры индивидуалистская коллективистская Вмешательство в личную жизнь Сотрудники не желают вмешиваться в личную жизнь Сотрудники ожидают участия организации в решении их личных дел Влияние организации на самочувствие сотрудников Слабое Сильное Защита интересов Сотрудники считают, что должны надеяться только на себя, отстаивать свои интересы Сотрудники ожидают, что предприятие будет защищать их интересы Функционирование предприятия Индивидуальная инициатива каждого члена организации Чувство долга и лояльность сотрудников Продвижение по службе Внутри или вне организации на основе компетенции Исключительно внутри организации в соответствии со стажем Мотивация Руководство использует новые идеи и методы, стимулирует активность индивидов и групп Руководство использует традиционные формы Социальные связи Дистанционность Сплоченность Второй параметр «Дистанция власти» измеряет степень, с которой наименее наделенный властью индивид в организации принимает неравноправие в распределении власти и считает его нормальным положением вещей. До какой степени подчиненный принимает, что его начальник имеет больше власти? Прав ли начальник только потому, что он начальник, или потому, что он больше зна