стратегии и политика управления человеческими ресурсами

Торгово-производственная фирма имеет магазины в ряде населённых пунктов трёх соседних районов. Руководству фирмы известно, что директора и персонал магазинов иногда берут на реализацию «левый» товар (прибыль от продажи которого делят между собой) , а также стремятся реализовать не собственную продукцию, а предлагаемые оптовиками дешёвые, но некачественные аналоги. Магазины открываются не всегда вовремя, есть претензии к культуре обслуживания покупателей. Вместе с тем, в районах существует безработица, и найти новых продавцов достаточно трудно. В результате, при внешнем благополучии, прибыль фирмы не только не растёт, но и постепенно снижается год от года.


Предложите способ решения проблемы. Опишите последовательность действий руководителя. Обоснуйте свой ответ.