Россиянам вам придется заплатить за долги "эффективных" менеджеров Так можете на законных основаниях не платить налоги?

Из $600 млрд. внешнего долга РФ, $41 млрд. (7%) приходится на государство, $10,4 (1,7%) - на ЦБ РФ, $171 млрд. (28%) - на банки, и $376,5 млрд. (62%) – на прочие секторы (корпоративный небанковский сектор).
Таким образом долг корпоративного сектора составляет $550, или 90% от внешнего долга РФ, с обслуживанием которого и связаны основные трудности.
Известно, что примерно 20% внешнего долга – это обязательства в рублях. На 1 октября 2014 г. такие обязательства были эквивалентны $155 млрд. В IV квартале эта часть долга в валютном выражении сильно обесценилась из-за падения курса рубля – на 30% до $108 млрд. Значит, девальвация рубля внесла важный вклад в снижение внешнего долга в IV квартале 2014 г. на $80 млрд.
В условиях укрепления рубля--рублевые обязательства вновь подстегнут рост долга России
Проблема кроется не в государственном внешнем долге, который за последние 15 лет сократился со $160 млрд. - 90% от внешнего долга РФ на начало 2000-х - до $40 млрд. к началу 2015 года (7% от внешнего долга), т. е. почти в 4 раза.

И если в начале 2000 года внешний корпоративный долг оценивался в примерно в $20 млрд. (10% от внешнего долга РФ того времени), то ровно через полтора десятка лет он достиг $550 млрд., а это сегодня уже 90% от внешнего долга РФ.

Корпоративный долг
В его составе велика доля внутрикорпоративного долга (по моей оценке, более $100 млрд). В части долга банков ($171 млрд на 1 января 2015 г.) доля внутрикорпоративного долга невелика – порядка $7 млрд.
НА ЧТО ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ ВЗЯТЫЕ В ДОЛГ ДЕНЬГИ
Занятые за рубежом средства госкомпании, как правило, использовали не для модернизации собственного производства, а для приобретения новых активов.
В этом смысле весьма показательной является громкая сделка «Роснефти» по поглощению ТНК-BP, завершившаяся в 2013 году. Объем сделки в денежном выражении тогда составил около 55 млрд долларов, более 30 миллиардов из которых компания позаимствовала у западных банков. В дальнейшем девальвация рубля сыграла с компанией злую шутку: сейчас в долларовом выражении капитализация «Роснефти» едва превышает 50 млрд, что даже меньше стоимости приобретения ТНК-BP год назад.
Второй крупный должник среди госкорпораций нефинансового сектора — газовый гигант «Газпром» — в 2000-е тоже проявил заметную склонность к поглощениям.
В 2005 году госкорпорация приобрела три четверти акций ОАО «Сибнефть» за 13 млрд долларов, 12 из которых пришлось занять за рубежом. В 2007 году за 7,5 млрд долларов «Газпром» выкупил у Shell и Mitsui контрольный пакет акций Sakhalin Energy при поддержке российских властей.
Примерно в то же время «Норникель» приобрел 90% акций канадского производителя никеля и меди LionOre Mining за 6,5 млрд долларов — для этой цели компании были предоставлены валютные кредиты на 6 млрд долларов в сумме.
Итого, в сухом остатке из $327 млрд. валютных резервов имеем ликвидных валютных резервов на $30-35 млрд. Но ситуация с ФБН и резервным фондом с каждым днем ухудшается, оба резервных пула истощаются
Средства резервного фонда и ФБН которые нужны для поддержки функционирования обязанностей государства и социальной системы используются для погашения долгов частных компаний
Резервный фонд будет почти полностью потрачен за 2 года на покрытие, ФНБ будет тратиться ы ускренном порядке на поддержание "эффективного менеджмента"
В результате уже через 2—3 года при текущих ценах на нефть от обоих фондов ничего не останется. А вот что будет после этого — предсказывать никто не берется.