Помогите решить краскроссворд

По горизонтали
2. Управленческие решения, которые находят подтверждение в бухгалтерской документации разного рода - отчетах, балансах. 5. Управленческие решения, обычно принимаются тогда, когда только появилась необходимость в них. 8. Особенностью этих управленческих решений является то, что они принимаются самостоятельно руководителем предприятия. 9. Управленческие решения, определяющие программу деятельности коллектива по эффективному разрешению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации об её состоянии. 10. Управленческие решения, более устойчивые по времени, чем программные, связаны с календарными датами. 13. Управленческие решения, которые позволяют использовать показатели эффективности в качестве критериев. 18. Управленческие решения, предельно жестко регламентируют действия подчиненных и практически исключают их инициативу. 19. Неординарные, быстрые управленческие решения, выдаются в большом количестве, иногда одновременно. 20. Управленческие решения, адресованные на ближайший нижестоящий уровень управления. 22. Управленческие решения, основанные на тщательной оценке всех вариантов решений и сверхкритичном подходе к принятию решений. 23. Управленческие решения, которые принимают менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке. 24. Групповые управленческие решения. 25. Управленческие решения, чаще принимаемые в нестандартных, непредвиденных ситуациях, когда необходимо быстро оценить обстановку и принять оптимальное решение.

По вертикали
1. Управленческие решения, принимаемые в условиях невозможности решения проблемы с использованием ранее известных методов. 3. Управленческие решения, которые не отличаются новаторством или оригинальностью идеи. 4. Управленческие решения, которые решают текущие проблемы. 6. Управленческие решения, направленные на повышение эффективности выполнения задания за счёт стимулирования и мобилизации деятельности работников. 7. Управленческие решения, в постановке задачи которых формулируется единственный критерий выбора решения. 9. Управленческие решения, реализуемые на практике с обеспечением лишь некоторого приемлемого уровня достижения многих прямо несопоставимых целей. 11. Управленческие решения, направленные на формирование коммуникаций с клиентами и поставщиками. 12. Управленческие решения, направленные на передачу дополнительной информации, необходимой для выполнения управленческих задач. 14. Творческие, уникальные управленческие решения. Они основываются на нетрадиционных подходах, на умении нестандартно взглянуть на возникшую проблему. 15. Управленческие решения, глубина воздействия которых определяется количеством уровней управления, для которых данное решение обязательно. 16. Управленческие решения, принимаемые в условиях риска или неопределённости. 17. Управленческие решения, направленные на процессы внутри компании. 21. Управленческие решения, недостатком которых является то, что исполнители могут исказить содержание и трактовать решение по-своему.

1)-13
2)-13
3)-8
4)-7
5)-12
6)-14
7)-17
8)-14
9)-12
10)-8
11)-7
12)-13
13)-18
14)-14
15)-14
16)-13
17)-10
18)-15
19)-12
20)-13
21)-6
22)-10
23)-14
24)-13
25)-12
количество букв

9 горизонт 5 букв