Здравствуйте помогите с тестом, пожалуйста!

1.Какова сущность планирования в управлении производством на предприятии?
1)научное обоснование перспективных целей отрасли;
2)выбор наилучших способов ведения хозяйства;
3)определение программы выпуска продукции при ограниченных ресурсах;
4)наиболее полное выявление требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров при ограниченных ресурсах, обеспечивающее достижение ожидаемых в будущем результатов;
5)экономические цели плана - рост производства, полная занятость, экономическая эффективность, стабильный уровень цен, экономическая свобода, справедливое распределение доходов.
2.Что служит предметом планирования производства?
1)Система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
2)Предмет планово-экономической деятельности предприятия служит основой таких функций менеджмента, как целеполагание, организация, учет, контроль, регулирование и стимулирование.
3)Разработка общих целей и задач, выбор путей и средств их достижения, контроль за их выполнением.
4)Методология, методика и технология выполнения плановой деятельности.
3.Что такое методология рыночного планирования?
1)нет ответа;
2)совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка;
3)состав применяемых методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форма, структура и порядок разработки плана;
4)общепризнанный порядок установления сроков, необходимого содержания, требуемой последовательности процедур составления плана.
4.Что выступает результатом планирования?
1)маркетинг, проектирование, закупки, производство, труд, продажа, финансы;
2)ожидаемый экономический эффект;
3)комплексный план социально-экономического развития, заказ-наряд, техпромфинплан, бизнес-план, стандарт-план;
4)уровень развития микроэкономики.
5.Какие методы используются для разработки экономической теории?
1)нет ответа;
2)индукции и дедукции, анализа и синтеза;
3)исследование множества фактов экономического поведения людей;
4)использование теоретических положений и принципов, а также практических данных и фактов.
6.Какие виды планирования применяются на предприятии?
1)муниципальное, внутрипроизводственное, отраслевое, территориальное, республиканское планирование;
2)технико-экономическое и оперативно-производственное;
3)все виды внутрефирменного планирования могут быть систематизированы по таким основным классификационным признакам как содержание планов, уровень управления, методы обоснования, время действия, сфера применения, стадия разработки, степень точности, типы целей;
4)реактивное, инактивное, преактивное и интерактивное планирование.
7.Какие существуют общие принципы планирования?
1)план - это будущая программа развития предприятия;
2)системность, целенаправленность, комплексность;
3)конкретность, объективность, динамичность;
4)оптимальность, эффективность, научность;
5)приоритетность, сбалансированность, занятость;
6)директивность, самостоятельность, равнонапряженность;
7)необходимость, единство, непрерывность, гибкость, точность.
8.Какие методы планирования могут применяться на предприятии?
1)научные, эксперементальные;
2)плюс нормативные и балансовые;
3)плюс системно-аналитические и программно-целевые;
4)плюс экономико-математические, инженерно-математические, проектно-вариантные.