Нужно ваше мнение, какого сотрудника вы бы взяли на должность и почему? Такая задачка:

На данный момент у Вас есть три варианта по привлечению подходящего сотрудника:
1. Повысить в должности действующего штатного экономиста с небольшим опытом
работы до уровня заместителя главы департамента;
2. Привлечь более опытного работника из другой компании с подходящим опытом
работы и навыками для данной вакансии;
3. Перевести на должность сотрудницу-экономиста с подходящим опытом работы и
навыками, однако недавно вышедшую из отпуска по уходу за ребенком.
Ваша задача
В течении 2-х недель Вам необходимо иметь в штате своего заместителя, иначе есть
риск закрытия вакансии руководством.
Все письма и документы, касающиеся вышесказанных вариантов по подбору
подходящего сотрудника представлены в Приложении.
От Вас ожидают выполнения задания, которое представлено ниже.

Задание:
1. Необходимо определить положительные и отрицательные факторы по каждому
варианту;
2. Определить для каждого кандидата зоны/навыки, требующие развития;
3. Выбрать наиболее подходящий вариант и обосновать его. Перечислить критерии,
предположения или факторы, использованные Вами при принятии решения;
4. Указать недостающую информацию по ситуации и кандидатам для принятия Вами
взвешенного решения;
5. Обозначить методы (задания), которые Вы бы использовали для оценки
навыков/опыта/знаний кандидата;
6. Составить ряд потенциальных вопросов для собеседования с кандидатом.