Александр Трофимов
Высший разум
(4841377)
1 год назад
Как начальнику отделов кадров как-то абсолютно по фиг....ага... это вопросы и проблемы руководителей соответствующих отделов/подразделений и Генерального директора и(или) его замов, непосредственно отвечающих за производство (например, у главного инженера).
Вот если у меня, лично у меня - начальника Отдела кадров, толковый кадровик из отдела увольняться задумает, я Генеральному весь мозг вынесу, что б зарплату повысил!!!
Впрочем....если в моей должностной инструкции есть пункт "оценить ситуацию внутри департамента, шаги для повышения мотивации сотрудников, анализ эффективности для организации" тогда придётся...но я б под этим ни за что не подписался бы!
Принимая во внимание вышеизложенное, что бы вы сделали, чтобы оценить ситуацию внутри департамента? Какие шаги вы предприняли бы для повышения мотивации сотрудников? В чем важность анализа эффективности для организации?