Задача по оценке рентабельности склада

Шаг 1: Анализ используемой площади
Для начала давайте определим, какую часть площади склада составляет полезная площадь:
- Полезная площадь: 1200 м²
- Общая площадь: 2000 м²
Эффективность использования площади: (1200 м²)/(2000 м²) = 0.6 (или 60%)

Шаг 2: Грузооборот
Грузовой оборот склада:
- Среднемесячный: 318000 тонн

При этом необходимо учитывать, что максимальная производительность грузоподъемного механизма:
- Объем перемещения: 3000 тонн за время перевалки.

Шаг 3: Оценка времени работы и производительности
Склад работал 18 часов в день, а время перевалки груза составляет 3 часа. Значит, за день можно выполнить (18 часов)/(3 часов) = 6 циклов перевалки.

Если каждый цикл грузоподъемный механизм может переместить 3000 тонн, следовательно, за день он может переместить:
3000 тонн * 6 = 18000 тонн

Шаг 4: Подсчет грузооборота в месяц
Учитывая, что месяц в среднем имеет около 30 дней:
18000 тонн * 30 = 540000 тонн в месяц

Шаг 5: Рентабельность
Чтобы оценить рентабельность, нужно сопоставить эти данные с затратами на содержание и эксплуатацию склада, а также со стоимостью услуг грузоперевозки. В данном случае, у нас нет конкретных данных о затратах и доходах, но мы можем сделать несколько выводов:
- Возможности склада (540000 тонн в месяц) существенно превосходят среднемесячный грузооборот (318000 тонн), что указывает на наличие избыточных производственных мощностей.