Мужчины , представьте , что вы собственник фирмы и далее вопрос

А можно я буду Министром данной Отрасли?

• мечтать. так по Большому.
• Ну поставлю Ее в Угол и Оставлю Без сладкого.
• Муррр...

Если он ее принял, то берет на себя полную ответственность.

Если бы я был женщиной и меня бы подставил мой подчиненный, я бы уволила его и засудила к чертям.

Если ошибка была результатом её инициативы в попытке улучшить бизнес-процессы. Инновации всегда сопряжены с риском, но без них нет прогресса.

Оставлю её в штате в случае если по закону её нельзя уволить: причин нет. Нет, конечно это будет не основной причиной. Увольнять не буду если это хорошая специалистка, умеет учиться не только на своих, но и на чужих ошибках. Все ошибаются, вообще, не единой ошибки никогда не допускает тот, кто ничего не делает. Ну а увольнение не исправит ошибки. И в суд подадут не на сотрудницу, а на фирму. В этом случае тоже нет разницы , увольняй, не увольняй.

Если это случайно и она не знала, то не уволю)

Такие дела.

Сотрудник если ошибается, то это вина компании, отвечает компания за ошибки сотрудника. В РФ могут уволить за любую ошибку по прихоти начальника, но в Великобритании не могут уволить, при увольнении по прихоти начальника компания обязана выплатить зарплату сотруднику за 3года вперёд, поэтому дешевле заплатить за учёбу, научить сотрудника, чем уволить - это является социальной защитой работника, так как у него ипотека, кредиты, семья, а внезапное увольнение разрушит его жизнь и семью, просрочка по кредитам.

За ошибки может быть взыскание, штраф, выговор, но не увольнение, так как найти нового сотрудника сложно, пройдут месяцы пока он войдёт в курс дела.

Поэтому работника тестируют, собеседуют и относятся к найму серьёзно, так как потом уволить его не получится, это будет очень дорого стоить.

У меня встречный вопрос,а если ваша начальник женщина? А если вы сами еачальник,то как вы поступите,отсюда и пляшите,мы конкретно не знаем обстоятельств

ну если она симпатичная, то надеюсь сможет покрыть свою вину натурой. А не то конечно придется уволить.

х-м, этот сериал стал динамичнее развиваться)

Действия с такими последствиями необходимо согласовывать с руководством.
Если всё по её личной инициативе - уволю нафиг...ага...по статье о служебном несоответствии.

на копропоративе вернет долг

Как собственник фирмы, я бы не уволил работницу, допустившую ошибку с потенциально судебными последствиями для компании, в следующих случаях:
1. Ошибка не была преднамеренной:
• Недостаток опыта или знаний: Если ошибка вызвана недостаточной подготовкой или неосведомленностью сотрудницы, я бы предпочел предоставить ей возможность обучиться и исправить ситуацию.
• Непредвиденные обстоятельства: В случае непредвиденных событий, влияющих на работу, я бы учел эти факторы, прежде чем принимать решение об увольнении.
2. Работница продемонстрировала ценность для компании:
• Положительный послужной список: Если у сотрудницы в целом хорошая рабочая история и она вносит значительный вклад в компанию, я бы был более склонен сохранить ее работу.
• Уникальные навыки или знания: Если работница обладает редкими или незаменимыми навыками, я бы дважды подумал, прежде чем ее увольнять, так как поиск замены может быть сложным и дорогостоящим.
• Потенциал для роста: Если я вижу, что у сотрудницы есть потенциал для дальнейшего развития и она может извлечь уроки из своей ошибки, я бы инвестировал в ее обучение и рост.
3. Ответственность за ошибку лежит не только на работнице:
• Системные ошибки: Если ошибка является следствием системных проблем в компании, я бы сосредоточился на исправлении этих проблем, а не на наказании сотрудницы.
• Нечеткие инструкции: Если инструкции, данные работнице, были неясными или неполными, я бы взял на себя часть ответственности за ошибку.
• Недостаточный контроль: Если я не обеспечил должный контроль или supervision, я бы признал свою роль в произошедшем.
4. Сохранение работницы более выгодно, чем ее увольнение:
• Затраты на увольнение: Увольнение сотрудника может быть связано со значительными затратами, включая выходное пособие, расходы на поиск и найм замены, а также возможное снижение morale оставшихся сотрудников.
• Потенциальный ущерб репутации: Публичный судебный процесс по данному делу может негативно сказаться на репутации компании и привести к потере клиентов.
• Сохранение ценного сотрудника: Увольнение ценного работника может привести к потере знаний, опыта и навыков, что негативно повлияет на бизнес.
5. Работница выразила готовность исправить ситуацию:
• Признание ошибки: Если работница осознает свою ошибку, выражает сожаление и демонстрирует желание исправить ситуацию, я бы был готов ей помочь.
• Предложение решений: Если работница предлагает конструктивные решения для исправления ошибки и предотвращения повторения подобных ситуаций в будущем, я бы их внимательно рассмотрел.
• Готовность к обучению: Если работница готова пройти обучение или повысить квалификацию, чтобы избежать подобных ошибок в будущем, я бы оказал ей поддержку.
Помните, что каждый случай индивидуален, и решение о том, увольнять ли работницу, должно быть основано на тщательном анализе всех relevantных факторов.
В дополнение к вышесказанному, я бы также рекомендовал проконсультироваться с юристом, чтобы получить профессиональную оценку ситуации и возможных юридических последствий.

Не ошибается тот, кто ничего не делает.

с*кс и взял всю ответсвеность на себя

Если она не фемка и не чсв, можно ещё задуматься...

очень грустная история...
просто надо быть не только сотрудникам..компетентным
но и собственнику при выборе персонала..