Сновидец
Оракул
(75550)
4 дня назад
Дело в масштабе и намерении ошибки. Сейчас в суд могут подать просто если перепутал описание в ценнике товара. За такое не увольняют, и если это случайно.
Другое дело вы брокерская компания и она намеренно слила инсайдерскую инфу, на которой вы зарабатываете. Такое не простительно.
И вообще пункты увольнения в трудовом договоре указываются обобщенно. Иногда их нарушают. Человеческий фактор. Редкий сотрудник и т.д.
Ƹ
Оракул
(51895)
4 дня назад
Если ошибка была результатом её инициативы в попытке улучшить бизнес-процессы. Инновации всегда сопряжены с риском, но без них нет прогресса.
Aлександр Кононов
Мастер
(1308)
4 дня назад
Оставлю её в штате в случае если по закону её нельзя уволить: причин нет. Нет, конечно это будет не основной причиной. Увольнять не буду если это хорошая специалистка, умеет учиться не только на своих, но и на чужих ошибках. Все ошибаются, вообще, не единой ошибки никогда не допускает тот, кто ничего не делает. Ну а увольнение не исправит ошибки. И в суд подадут не на сотрудницу, а на фирму. В этом случае тоже нет разницы , увольняй, не увольняй.
⭐Человек с Земли
Оракул
(60425)
4 дня назад
Сотрудник если ошибается, то это вина компании, отвечает компания за ошибки сотрудника. В РФ могут уволить за любую ошибку по прихоти начальника, но в Великобритании не могут уволить, при увольнении по прихоти начальника компания обязана выплатить зарплату сотруднику за 3года вперёд, поэтому дешевле заплатить за учёбу, научить сотрудника, чем уволить - это является социальной защитой работника, так как у него ипотека, кредиты, семья, а внезапное увольнение разрушит его жизнь и семью, просрочка по кредитам.
За ошибки может быть взыскание, штраф, выговор, но не увольнение, так как найти нового сотрудника сложно, пройдут месяцы пока он войдёт в курс дела.
Поэтому работника тестируют, собеседуют и относятся к найму серьёзно, так как потом уволить его не получится, это будет очень дорого стоить.
Свежий Тёплый Хлебушек
Искусственный Интеллект
(172652)
4 дня назад
ну если она симпатичная, то надеюсь сможет покрыть свою вину натурой. А не то конечно придется уволить.
Aлександр КононовМастер (1308)
4 дня назад
А Вы? Искупить вину в изнасиловании натурой готовы будете покрыть? Или вы считаете, что в УК есть случаи "покрытия вины натурой"?) тогда это работает в обе стороны)). Ну а если серьёзно, то зависимое положение потерпевшей/потерпевшего) это отягчающее вину обстоятельство
Инспектор Жопидý
Просветленный
(49098)
4 дня назад
Как собственник фирмы, я бы не уволил работницу, допустившую ошибку с потенциально судебными последствиями для компании, в следующих случаях:
1. Ошибка не была преднамеренной:
• Недостаток опыта или знаний: Если ошибка вызвана недостаточной подготовкой или неосведомленностью сотрудницы, я бы предпочел предоставить ей возможность обучиться и исправить ситуацию.
• Непредвиденные обстоятельства: В случае непредвиденных событий, влияющих на работу, я бы учел эти факторы, прежде чем принимать решение об увольнении.
2. Работница продемонстрировала ценность для компании:
• Положительный послужной список: Если у сотрудницы в целом хорошая рабочая история и она вносит значительный вклад в компанию, я бы был более склонен сохранить ее работу.
• Уникальные навыки или знания: Если работница обладает редкими или незаменимыми навыками, я бы дважды подумал, прежде чем ее увольнять, так как поиск замены может быть сложным и дорогостоящим.
• Потенциал для роста: Если я вижу, что у сотрудницы есть потенциал для дальнейшего развития и она может извлечь уроки из своей ошибки, я бы инвестировал в ее обучение и рост.
3. Ответственность за ошибку лежит не только на работнице:
• Системные ошибки: Если ошибка является следствием системных проблем в компании, я бы сосредоточился на исправлении этих проблем, а не на наказании сотрудницы.
• Нечеткие инструкции: Если инструкции, данные работнице, были неясными или неполными, я бы взял на себя часть ответственности за ошибку.
• Недостаточный контроль: Если я не обеспечил должный контроль или supervision, я бы признал свою роль в произошедшем.
4. Сохранение работницы более выгодно, чем ее увольнение:
• Затраты на увольнение: Увольнение сотрудника может быть связано со значительными затратами, включая выходное пособие, расходы на поиск и найм замены, а также возможное снижение morale оставшихся сотрудников.
• Потенциальный ущерб репутации: Публичный судебный процесс по данному делу может негативно сказаться на репутации компании и привести к потере клиентов.
• Сохранение ценного сотрудника: Увольнение ценного работника может привести к потере знаний, опыта и навыков, что негативно повлияет на бизнес.
5. Работница выразила готовность исправить ситуацию:
• Признание ошибки: Если работница осознает свою ошибку, выражает сожаление и демонстрирует желание исправить ситуацию, я бы был готов ей помочь.
• Предложение решений: Если работница предлагает конструктивные решения для исправления ошибки и предотвращения повторения подобных ситуаций в будущем, я бы их внимательно рассмотрел.
• Готовность к обучению: Если работница готова пройти обучение или повысить квалификацию, чтобы избежать подобных ошибок в будущем, я бы оказал ей поддержку.
Помните, что каждый случай индивидуален, и решение о том, увольнять ли работницу, должно быть основано на тщательном анализе всех relevantных факторов.
В дополнение к вышесказанному, я бы также рекомендовал проконсультироваться с юристом, чтобы получить профессиональную оценку ситуации и возможных юридических последствий.
Вопрос - в каком случае при данных обстоятельствах вы не уволите эту работницу, а возможно даже будете юристу платить судебные издержки если на компанию подадут в суд.
Если что, она не родственница..