Помогите с обществом

1) В современном обществе социальная стратификация неизбежна, поскольку разделение труда предполагает распределение ролей и функций между людьми разного уровня квалификации и ответственности. Во‑первых, дифференциация экономических профессий и отраслей требует, чтобы одни люди концентрировались на управлении и принятии решений, а другие – на исполнении и обслуживании, что порождает разные уровни дохода и власти. Во‑вторых, наличие ресурсов (доступ к образованию, капиталу, связям) неравномерно: их концентрация у одних групп создаёт социальные барьеры и препятствия для других. В‑третьих, социальная стратификация выполняет функцию мотивации: люди стремятся повысить свой статус и доход, что стимулирует экономический рост и инновации. Наконец, система социальной иерархии обеспечивает общественный порядок, позволяя институциям (государству, рынку, семьям) координировать действия разных слоёв населения.

2) В Российской Федерации действуют следующие социальные лифты:

1. Образовательный лифт (школа → вуз → научная или управленческая карьера)


2. Профессиональный лифт (внутрифирменная иерархия: от младшего специалиста до руководителя)


3. Предпринимательский лифт (создание собственного бизнеса и выход на новый социальный уровень)



3) Примеры действия каждого лифта:

Образовательный лифт
Кто: Анастасия, выросшая в провинциальном городе.
Что сделала: Построила портфолио таланта в школьных олимпиадах, поступила на бюджет в Московский государственный университет (МГУ) на факультет журналистики.
К чему привело: Благодаря высокому уровню образования и студенческим стажировкам на федеральных телеканалах она получила предложение о постоянной работе в столичной медиакомпании и сейчас занимает должность редактора проекта с соответствующим престижем и доходом.

Профессиональный лифт
Кто: Дмитрий, окончивший технический колледж.
Что сделал: Устроился в региональное представительство крупной нефтегазовой компании в качестве оператора оборудования, регулярно повышал квалификацию на корпоративных тренингах, проявлял инициативу в оптимизации технологических процессов.
К чему привело: Через пять лет его повысили до начальника смены, затем до главного инженера филиала, и сегодня он руководит подразделением с месячным доходом в несколько раз выше среднего по отрасли.

Предпринимательский лифт
Кто: Ирина, бывший менеджер среднего звена в розничной сети.
Что сделала: Вложила личные сбережения и взяла микрокредит для открытия интернет‑магазина по продаже эко‑товаров, разработала маркетинговую стратегию в соцсетях и установила прямые связи с поставщиками.
К чему привело: За два года клиентская база выросла в 10 раз, чистая прибыль позволила ей расширить ассортимент и открыть офлайн‑точку в центре города, что значительно повысило её социальный статус и финансовую независимость.