Проанализируйте ситуации сложившихся на фирме,
Проанализируйте ситуации, сложившихся на фирме, обоснуйте причины и источники их возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Анализ ситуации проведите
по предложенной выше схеме мотивационного процесса.
Ситуации:
1) Ценного специалиста по сетевому администрированию переманивает конкурент.
2) Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий.
3) Из офиса директора происходит утечка информации конкуренту.
4) В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера.
5) Опытный (10 лет стажа работы) специалист стал хуже выполнять задания.
...фирмы, как таковой уже нет.
аудит, банкротство, новая команда с акцентом на безопасность.
Даётся ситуация, в которой ряд условий противоречат друг другу. Вот это, к примеру," организация находится на начальной стадии формирования коллектива". Ей (организации) меньше полугода? ВСЕ сотрудники наняты одновременно? И как могло в такой организации УЖЕ сложиться то, что описывается в ряде условий? Абсурд.
Бред, человек работает там, где ему нормально платят, а если он слаб, тт делает вид, что работает, проще уволить и найти нормального и платить хорошо