


В фирме по производству мебели уволился очередной бухгалтер, директор фирмы стоит перед выбором.
В фирме по производству мебели уволился очередной бухгалтер, директор фирмы стоит перед выбором.
Первый вариант: нанять нового бухгалтера и платить ему соответственно заработную плату, а за него налоговые отчисления в размере 30,1% в фонды социального страхования.
Второй вариант: нанять консалтинговую фирму и платить им один раз в квартал за подачу налоговой отчетности, но при данном варианте ему самому придется вести первичную документацию и заниматься счетами, а так как он не специалист в этой области, он будет затрачивать на это 3 часа в день.
Третий вариант: заключить договор со своим знакомым, имеющим статус ИП по ведению бухгалтерских услуг. ИП работает на другом конце города и предлагает за свои услуги на 6% больше (сумму налога на прибыль), чем платил бы директор своему бухгалтеру, однако для того, чтобы ему доставлять документы, потребуется курьер. Работа курьера предполагается 2 раза в неделю, оплата за каждый выезд. Норма рабочего времени по КЗОТ — 8-часовой рабочий день, а среднее количество рабочих дней в месяце 20.
Какой вариант предпочтительнее?
Рассчитайте сколько должны стоить услуги курьера что бы директору было все равно: нанять ли бухгалтера или оплачивать договор с ИП.
Рассчитайте сколько должна быть ЗП Директора, чтобы ему было все равно, самому работать или с бухгалтером.
Известно, что:
Оплата труда штатного бухгалтера 18400 руб. /мес.
Услуги консалтингового агенства 9100 руб. /квартал
Оплата труда директора фирмы 51000 руб. /мес.
Оплата курьера 400 руб. /выезд
Все просто и примитивно. Если директор умеет считать деньги, и хочет управляемую бухгалтерию, то он наймет нового бухгалтера и будет платить ему не 18 тысяч в месяц, а 25 тысяч в месяц, плюс стимулирующие выплаты в размере еще 25 тысяч рублей.
А если директор дурак-идиот, то наймет фрилансера, который ни за что не отвечает, и через пару кварталов будет вынужден платить штрафы в налоговую, или другую контрольно-надзорную организацию в размере 300-800 тысяч рублей.
Если директор вор, то он он наймет консалтинговую фирму, которая поможет ему быстро вывести все деньги организации и обанкротить предприятие.
А все приведенные в задаче цифры - для отвлечения внимания лохов.
Бухгалтера берите.
- 3 часа работы директора это слишком, и со "знакомыми ИП, друзьями и т. д." лучше не работать.